BILAN DE COMPÉTENCES : NOTRE EXPERTISE SUR LILLE ET LA FRANCE
Vous souhaitez faire un bilan de compétences pour savoir où vous en êtes ? Notre programme sur-mesure répondra à vos attentes autour de nos professionnels les plus aguerris.
Le bilan de compétences en quelques mots
Vous avez décidé de penser à votre avenir par une nouvelle évolution de carrière ? Vous envisagez une éventuelle reconversion professionnelle ? Ou vous devez faire face à un changement professionnel comme un licenciement ou du chômage partiel ?
Alors le bilan de compétences est là pour vous apporter des réponses autour de votre parcours professionnel passé mais aussi présent et surtout futur.
En décidant de faire un bilan de compétences, sachez que vous avez déjà fait une partie du chemin ! Car cette initiative n’est jamais anodine mais elle vous confortera dans votre choix. Et affirmera votre détermination comme votre motivation.
Ces qualités sont partagées par ACX Conseil, qui souhaite s’engager à vos côtés pour vous offrir le meilleur de votre bilan. N’attendez plus, venez nous rejoindre pour qu’on en parle ensemble.
Pourquoi faire un bilan de compétences ? un bénéfice pour le collaborateur et l’entreprise
Le bilan de compétences pour le collaborateur
Son intérêt est multiple. Il permet en effet de vous orienter vers une nouvelle fonction avec les meilleures chances de réussite. Mais aussi de prendre conscience de vos freins pour mieux progresser. Cette étape vous aide à optimiser l’utilisation de vos atouts dans une négociation avec votre employeur portant sur une orientation de carrière ou une promotion.
Il peut vous permettre d’établir un projet professionnel ou personnel. Ses résultats sont confidentiels et ne peuvent être communiqués à un tiers sans votre accord.
Dans votre carrière professionnelle, le bilan de compétences vous permet de :
- Faire le point sur votre situation professionnelle et la valeur de son potentiel
- Construire votre avenir professionnel sur la base de ce qui vous motive vraiment
- Approfondir la connaissance de votre environnement socioprofessionnel
- Identifier vos compétences techniques et comportementales
- Traduire les résultats des investigations en opportunités de professionnalisation
- Déceler et travailler les freins éventuels à la réalisation de votre projet professionnel
- Développer votre autonomie dans le champ professionnel
- Élément de liste
Le bilan de compétences pour l’entreprise
Le bilan de compétences vous permet globalement d’identifier vos potentiels et de repérer vos compétences transférables :
- Améliorer la performance individuelle et collective de ses Ressources Humaines
- Accroître la mobilisation et l’implication dans le processus de changement
- Détecter les potentiels pour mieux optimiser les actions de formation
- Rendre les collaborateurs créatifs et proactifs
- Développer les compétences
- Développer le processus de reconnaissance
- Provoquer une évolution authentique et productive dans la communication
- Anticiper les parcours professionnels et détecter les forts potentiels
- Développer les capacités d’adaptation au changement des hommes et des organisations
Outre cette formation, en tant qu’entreprise, vous avez la possibilité de connaitre nos autres formations dédiées à votre personnel comme les risques psychosociaux ou le bien-être en entreprise.
Comment faire un bilan de compétences ? les phases de son déroulement
Le déroulé de nos bilans de compétences se construit en 3 principales phases :
- préliminaire
- d’investigation
- conclusion ou de synthèse
- de suivi
Ces phases sont adaptables en fonction des besoins de chacun.
1 La phase préliminaire
Il s’agit d’un état des lieux de la situation du salarié en fonction de ses objectifs. Ceux-ci peuvent porter sur :
- L’évolution de sa carrière
- Un changement dans sa carrière
- Ses objectifs professionnels
- Une remise en question à la suite d’une raison personnelle (licenciement, déménagement par exemple)
Au cours de cette phase, nous déterminerons le format et les modalités les mieux adaptés pour réaliser votre bilan.
2 La phase d’investigation
La phase d’investigation va présenter plusieurs buts distincts pour le bénéficiaire autour de 2 étapes :
L’étape rétrospective qui va :
- Permettre d’identifier ses compétences et connaissances professionnelles
- Permettre d’identifier, en complément du parcours professionnel, ses intérêts et sa motivation professionnelles
- Rechercher d’éventuels freins ou difficultés pour développer votre nouveau projet
Cette première démarche est déterminante pour faire un point entre vos atouts et vos points à améliorer.
Vient ensuite l’étape prospective qui a pour objectif de :
- Définir la pertinence et la faisabilité du projet professionnel
- Consulter des programmes de formation disponible pouvant conforter votre projet
- Rechercher des solutions alternatives par rapport à votre projet si ce dernier ne s’avère pas concluant par rapport au premier point
- Déterminer le plan d’actions pour mener à bien votre projet
Cette étape cruciale complète la première pour apporter des réponses et notamment des solutions pour vous accompagner dans votre démarche.
3 La phase de conclusion ou de synthèse
Le bilan de compétences s’achève par la phase de conclusion. Cette phase va synthétiser les résultats de la phase d’investigation. L’objectif étant d’échanger avec vous sur cette synthèse par le biais d’un entretien commun.
Cet entretien démontrera les facteurs favorables et positifs pour la mise en œuvre de votre projet professionnel. Ainsi que le parcours recommandé pour le plan d’actions concernant votre projet.
La phase de conclusion s’achève par la remise d’un document écrit qui résume l’ensemble du processus. Ce document est obligatoirement confidentiel et donne lieu à une signature conjointe.
4 La phase de suivi
Assuré par un entretien téléphonique et un rendez-vous au bout de 6 mois maximum après le bilan.
Cette phase a pour but d’assurer l’élaboration du projet et d’aider la personne en cas d’éventuelles difficultés.
Durée, coût et financement
La durée d’un bilan de compétences avec ACX Conseil est généralement de 24h (maximum légal). Cette durée est répartie de la manière suivante :
- 3h de préparation personnelle
- 21h d’entretien avec nos conseillers
La répartition des heures pour la réalisation du bilan se fera à votre convenance. Cependant elle est généralement autour de 10 à 14 semaines pour vous donner un ordre d’idée.
Le cout global est de 1600€ Net de toutes taxes en présentiel ou de 1400€ net de toutes taxes en visio-conférence.
Le financement du bilan de compétences peut être pris en charge de différentes manières :
- En mobilisant votre CPF (compte personnel de formation)
- Par l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) si vous êtes inscrit(e) à Pole Emploi
- Par le PDC (Plan de Développement des Compétences) si vous le faites par votre entreprise
- Par un financement personnel
Source : service-public
Notre centre de bilan de compétences
Notre centre de bilan de compétences vous accompagne dans les démarches, avec une confidentialité totale et une recherche de financement.
Nos intervenants sont des experts dans l’analyse des compétences professionnelles, dans l’évolution des métiers et de l’emploi. Nos psychologues du travail sont par ailleurs agréés pour les bilans de compétences.
Les bilans de compétences sont réalisés dans notre Centre de formation à Villeneuve d’Ascq, à proximité de Lille. Ils sont également réalisables sur toute la France avec l’un de nos conseillers régionaux. Enfin, la visio est aussi disponible pour votre bilan de compétences à distance avec nos conseillers.
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour vos questions. Nous nous ferons un plaisir d’y répondre au plus vite.